ACR Danışmanlık, seçici müşterilerine; kredi kullananlar ile kredi verenlerin ihtiyaçlarını ortak bir zeminde buluşturacak, sahada edinilmiş deneyimlerin birikimiyle oluşmuş kapsamlı danışmanlık hizmetleri sunmaktadır. Bu yaklaşım, tarafların beklentilerini tek tek ele almanın ötesinde; kredi ilişkisini oluşturan tüm unsurları birlikte değerlendirerek, uygulanabilir ve dengeli sonuçlara ulaşmayı hedefleyen bir hizmet anlayışına dayanmaktadır. ACR Danışmanlık, bu doğrultuda, kredi süreçlerinin farklı aşamalarında ortaya çıkabilen ihtiyaçları bütüncül biçimde ele almakta; planlama, değerlendirme, yönlendirme ve müzakere odaklı çalışmalarıyla çözüm üretmektedir.
ACR Danışmanlık, piyasa oyuncuları ile kurduğu sağlam ilişkilere dayanan hizmet yaklaşımı sayesinde, yalnızca tek bir tarafın çıkarını önceleyen değil; sürece dâhil olan tüm tarafların yararlarını gözeten çözümler geliştirmektedir. Bu çerçevede amaç, sorunların kaynağını doğru tanımlamak, ilgili tarafların beklenti ve önceliklerini doğru okumak ve sonuçta, taraflar arasında dengeli bir uzlaşma zemini oluşturacak çalışmaları hayata geçirmektir. ACR Danışmanlık, bu hizmet anlayışıyla finansal ve reel sektör dinamiklerini birlikte değerlendiren bir perspektif sunmakta; hem finansal hem operasyonel gerçeklikleri dikkate alan öneriler geliştirmektedir.
ACR Danışmanlık hizmetleri, Türk finansal sektörü ile reel sektör kuruluşlarının karşılaştığı sorunların çözümüne önemli katkılar sağlamaktadır. Bu katkı, yalnızca mevcut sorunların giderilmesine yönelik kısa vadeli adımların belirlenmesiyle sınırlı kalmamakta; aynı zamanda ilgili kuruluşların karar alma süreçlerinin yapılandırılması, seçeneklerin değerlendirilmesi, taraflarla görüşmelerin yürütülmesi ve uygulama adımlarının şekillendirilmesi gibi alanlarda da kendini göstermektedir. Böylece, kuruluşların içinde bulundukları koşullara uygun, uygulanabilir ve taraflarca benimsenebilir çözüm çerçeveleri oluşturulmasına destek verilmektedir.
Başlıca Hizmetler
1) Finansal ve Reel Sektör Organizasyonlarına Finansal Danışmanlık ve Yönetim Danışmanlığı
ACR Danışmanlık, finansal ve reel sektör organizasyonlarına yönelik danışmanlık hizmetlerini; kurumların ihtiyaçlarını, hedeflerini ve mevcut durumlarını dikkate alarak yürütmektedir. Finansal danışmanlık ve yönetim danışmanlığı kapsamında, kurumların karşı karşıya kaldığı konuların tanımlanması, çözüm alternatiflerinin ortaya konulması ve bu alternatiflerin uygulanabilirliğinin değerlendirilmesi temel yaklaşım olarak benimsenmektedir. Bu kapsamda sunulan hizmetler; yeniden yapılandırma, proje yönlendirme ve değerlendirme, stratejik planlama ve uygulama, proje seçeneklerinin belirlenmesi ve ilgili taraflarla görüşmelerin yapılması gibi başlıklarda toplanmaktadır.
Yeniden Yapılandırma
Yeniden yapılandırma çalışmaları, kurumların mevcut finansal ve işleyiş koşullarına uyum sağlayabilmesini amaçlayan bir çerçeve içinde ele alınmaktadır. ACR Danışmanlık, yeniden yapılandırma kapsamında, kurumların mevcut durumunu değerlendirmeye, karşılaşılan sorunların çözümüne dönük uygulanabilir öneriler oluşturmaya ve bu önerilerin hayata geçirilmesini desteklemeye odaklanır. Bu çalışmalar, kurumun sürdürülebilirliği ve taraflar arası dengenin korunması hedefiyle yürütülür.
Proje Yönlendirme ve Değerlendirme
Proje yönlendirme ve değerlendirme hizmetleri, kurumların gündeminde yer alan projelerin daha sağlıklı bir çerçevede ele alınmasını hedefler. ACR Danışmanlık, projelerin değerlendirilmesi sürecinde, seçeneklerin netleştirilmesine ve karar süreçlerinin desteklenmesine katkı sağlar. Proje yönlendirme faaliyetleri ise, projenin gidişatını şekillendiren kritik adımların belirlenmesi, alternatiflerin değerlendirilmesi ve proje kararlarının kurum hedefleri ile uyumunun gözetilmesi bakış açısıyla yürütülür.
Stratejik Planlama ve Uygulama
Stratejik planlama ve uygulama başlığı altında, kurumların hedeflerini somutlaştırmasına, bu hedeflere ulaşmak için izlenecek yol haritasını oluşturmasına ve planın uygulanabilir bir çerçevede yürütülmesine destek verilmektedir. ACR Danışmanlık, stratejik planlamayı yalnızca bir plan dokümanı olarak değil; kurumun önceliklerini, kaynaklarını ve hedeflerini bir araya getiren bir uygulama disiplini olarak ele alır. Bu doğrultuda, planın uygulanmasına ilişkin adımların netleştirilmesi ve karar süreçlerinin desteklenmesi hedeflenir.
Proje Seçeneklerinin Belirlenmesi ve İlgili Taraflarla Görüşmelerin Yapılması
ACR Danışmanlık, proje seçeneklerinin belirlenmesi sürecinde, kurumun ihtiyaç ve hedeflerine uygun alternatiflerin ortaya konulmasına katkı sağlar. Bu seçeneklerin değerlendirilmesi sırasında, yalnızca kurum içi öncelikler değil; ilgili tarafların beklentileri ve sürece etkileri de dikkate alınır. İlgili taraflarla görüşmelerin yapılması aşamasında ise, seçeneklerin daha sağlıklı biçimde ele alınabilmesi için görüşmelerin çerçevesi oluşturulur ve müzakerelerin sonuçlandırılmasına yönelik çalışmalar yürütülür.
2) Kredi ve Borç Yeniden Yapılandırılması
ACR Danışmanlık, büyük ölçekli seçici müşterilerinin özellikle yurt içi ve yurt dışı borçlarının yeniden yapılandırılması olanaklarını hayata geçirmektedir. Bu hizmet alanında temel yaklaşım; sürece dâhil olan tüm tarafların yararlarını dengeleyen, uygulanabilir ve sonuç odaklı çözümler üretmektir. ACR Danışmanlık, kredi ve borç yeniden yapılandırma çalışmalarında, borçlunun içinde bulunduğu koşulların doğru analiz edilmesine, alacaklı taraflarla sağlıklı bir müzakere zemini oluşturulmasına ve yeniden yapılandırma çerçevesinin somut bir anlaşma metniyle tamamlanmasına odaklanmaktadır.
Uzun yıllara dayalı piyasa tecrübesine sahip ACR Yönetimi, kredi ve borç yeniden yapılandırma alanında başarıyla sonuçlanan çok önemli çalışmalarda bulunmuş ve bütün tarafların yararına önemli sonuçlar almıştır. Bu tecrübe, yalnızca teknik süreçlerin yürütülmesinde değil; aynı zamanda taraflar arası iletişimin yönetilmesinde, beklentilerin dengelenmesinde ve sonuçta, uygulanabilir bir çözümün hayata geçirilmesinde de belirleyici olmaktadır.
Kredi ve borç yeniden yapılandırma hizmetleri alanındaki çalışmalar başlıca şu unsurları içermektedir:
- Borçlunun faaliyet verileri ışığında, mali yapının düzeltilmesini sağlayacak önerilerin hazırlanması:
ACR Danışmanlık, borçlunun faaliyetlerine ilişkin verileri dikkate alarak, mali yapının iyileştirilmesine katkı sağlayacak öneriler geliştirmektedir. Bu öneriler, mevcut durumun anlaşılmasını kolaylaştırmayı ve yeniden yapılandırma sürecinin temelini oluşturan çözüm çerçevesini netleştirmeyi amaçlar. - Alacaklı bankalar ve diğer mali kurumlarla görüşmelerin yapılması:
Yeniden yapılandırma süreçlerinde alacaklı taraflarla yürütülen görüşmeler, çözümün hayata geçirilebilmesi açısından kritik önemdedir. ACR Danışmanlık, alacaklı bankalar ve diğer mali kurumlarla görüşmelerin yürütülmesini destekleyerek, tarafların beklentilerinin anlaşılmasına ve uzlaşma zemininin güçlendirilmesine katkı sağlar. Bu görüşmelerde hedef, tüm tarafların yararlarını gözeten bir dengenin oluşturulmasıdır. - Yeniden yapılandırma sözleşmesinin hazırlanması ve tarafların imzalarının sağlanması:
Görüşmeler sonucunda oluşan yeniden yapılandırma çerçevesinin sözleşmeye dönüştürülmesi, sürecin tamamlanması açısından temel adımdır. ACR Danışmanlık, yeniden yapılandırma sözleşmesinin hazırlanması ve tarafların imzalarının sağlanması sürecinde, üzerinde uzlaşılan unsurların net, anlaşılır ve uygulanabilir biçimde ortaya konulmasına destek verir. Böylece, oluşturulan çözümün hayata geçirilmesi için gerekli sözleşmesel çerçeve tamamlanır.
3) Şirket Satın Alma ve Satma
ACR Danışmanlık, şirket satın alma ve satma süreçlerinde; stratejik amaçlar ile finansal değerlendirme ihtiyaçlarını bir araya getiren bir çalışma çerçevesi sunmaktadır. Bu hizmet alanı, satın alma ve satma başlıkları altında ele alınmakta ve her iki süreçte de kararların doğru verilmesine, seçeneklerin değerlendirilmesine ve görüşmelerin sonuçlandırılmasına odaklanılmaktadır.
- Satın Alma:
Satın alma sürecinde ACR Danışmanlık; stratejik amaçlara uygun şirketin bulunması, doğru fiyatın tespiti, mali raporların hazırlanması, finans olanaklarının değerlendirilmesi ve gerekli izinlerin alınması adımlarını içeren kapsamlı bir çalışma yürütmektedir. Bu çerçevede, satın alma hedefinin stratejik amaçlarla uyumlu olması, fiyatın doğru tespit edilmesi ve finansman seçeneklerinin değerlendirilmesi, sürecin temel taşları olarak ele alınır. Aynı zamanda, sürecin tamamlanabilmesi için gerekli izinlerin alınması aşamasında da çalışmalar desteklenir. - Satma:
Satma sürecinde ACR Danışmanlık; gerekli analiz ve değerlendirmelerin alıcılara sunulması, doğru alıcının saptanması ve görüşmelerin sonuçlandırılması adımlarına odaklanmaktadır. Bu süreçte, satışı planlanan şirketin durumunun doğru şekilde analiz edilmesi ve bu analizlerin alıcılara sunulması, sürecin sağlıklı ilerleyebilmesi açısından önem taşır. Doğru alıcının saptanması ve görüşmelerin sonuçlandırılması ise, satma sürecinin hedeflenen şekilde tamamlanmasını sağlayan temel aşamalar arasında yer alır.
4) Ortak Girişimler
ACR Danışmanlık, ortak girişim süreçlerinde; tasarlanan yatırımın değerlendirilmesi, tarafların katkı ve değerlendirme dağılımının belirlenmesi, ortak girişim yapısının optimize edilmesi, anlaşma müzakerelerinin yürütülmesi ve “due diligence” çalışmalarının yapılması gibi başlıklarda danışmanlık sunmaktadır. Bu hizmet alanında amaç; ortak girişim fikrinin ekonomik uygunluğunu ortaya koymak, ortaklık yapısının sağlıklı bir çerçevede kurulmasını desteklemek ve taraflar arasında üzerinde uzlaşılan bir ortak girişim yapısının hayata geçirilmesine katkı sağlamaktır.
Ortak girişimler kapsamındaki çalışmalar başlıca şu unsurları içermektedir:
- Tasarlanan yatırımın ekonomik uygunluğunun araştırılması:
Ortak girişime konu olan yatırımın ekonomik açıdan uygunluğunun araştırılması, sürecin en temel adımlarından biridir. ACR Danışmanlık, bu araştırma kapsamında yatırımın değerlendirilmesine ve karar sürecinin desteklenmesine katkı sağlar. - Ortak girişime yapılacak katkının ve değerlendirme dağılımının tespiti:
Ortak girişimde tarafların yapacağı katkıların ve buna bağlı değerlendirme dağılımının tespiti, ortaklık yapısının sürdürülebilirliği açısından önemli bir unsurdur. Bu aşamada, tarafların katkı çerçevesinin netleştirilmesi ve değerlendirme dağılımının belirlenmesi süreci yürütülür. - Ortak girişim yapısının optimize edilmesi için mali planlama yapılması:
Ortak girişim yapısının daha sağlıklı biçimde kurgulanabilmesi için mali planlama çalışmaları yürütülür. Bu planlama, ortak girişimin hedeflerine uygun bir yapının oluşturulmasına ve kaynakların etkin biçimde değerlendirilmesine destek olmayı amaçlar. - Ortak girişim anlaşmasının müzakeresi:
Ortak girişim anlaşmasının müzakeresi aşaması, tarafların ortaklık koşullarında uzlaşmasını sağlayan kritik bir süreçtir. ACR Danışmanlık, bu müzakerelerin yürütülmesine destek vererek, anlaşma çerçevesinin netleştirilmesine ve tarafların beklentilerinin dengelenmesine katkı sağlar. - “Due diligence” yapılması:
Ortak girişim sürecinde “due diligence” çalışmaları, yatırımın ve ortaklık yapısının değerlendirilmesi açısından önemli bir adımdır. ACR Danışmanlık, bu çalışmanın yürütülmesi kapsamında gerekli incelemelerin yapılmasına destek verir.